+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как можно називать медицинский учреждения новый

Как можно називать медицинский учреждения новый

Человека встречают по одежде, а медицинское учреждение по названию. Выбор названия для своего медицинского учреждения - это важный шаг на пути к успеху. Нельзя сказать, что слоган, вывеска или название - это половина успеха. Поэтому уделив внимание выбору наименования, владелец либо дает толчок к успешному развития бизнеса, либо создает палку в колесе продвижения. Все эти моменты, учтенные или не учтенные в наименовании клиники, откладывают отпечаток на социальное восприятие потенциальными клиентами ее, как структуры, в которую стоит или не стоит обращаться.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Названия для медицинской клиники. Как назвать

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как назвать компанию, ютуб канал? Нейминг, название бизнеса

Годовой отчет крупнейшего частного оператора медицинских учреждений МЕДСИ, содержит отдельную главку, посвященную возможным последствиям идущей сейчас реформы здравоохранения. На фоне плачевной экономической конъюнктуры, сокращения потребительских расходов и страховых выплат частные компании сектора могут надеяться только на затеянную правительством оптимизацию.

Будущее российского здравоохранения становится актуальной темой для обсуждения. Социальная медицина имеет не лучшую репутацию, депутаты Государственной думы публично жалуются, что их не выпускают лечиться за рубеж, продолжительность жизни в нашей стране — самая низкая в Европе.

В то же время частный рынок здравоохранения рос в последние годы двузначными темпами. Сможет ли бизнес на деле заместить государственные услуги? Чтобы начать разбираться в этом вопросе, РБК сделал рейтинг частных медицинских компаний. Крупнейшая в стране частная сеть занимает, по данным РБК. С начала года компания работает в системе ОМС: участие ограничивается бесплатной плановой госпитализацией в медицинском центре в Отрадном.

Число лечебно-профилактических учреждений: Бурденко Александр Островский. Экспансию на полуостров компания начала еще до того, как он стал российским. Бывший главный акушер-гинеколог Москвы Марк Курцер развивает свою собственную сеть клиник женской и детской медицины с года, когда открыл первый в России частный роддом.

Сейчас сеть насчитывает более 20 медучреждений в Москве и регионах, а акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже. Число лечебно-профилактических учреждений: 6. Одну из крупнейших многопрофильных клиник в России с летней историей долгое время возглавлял Леонид Печатников, ныне заместитель мэра Москвы Сергея Собянина.

Сейчас ЕМЦ — это в том числе несколько многофункциональных медцентров, детская клиника, клиника спортивной травматологии, многопрофильный стационар, скорая помощь, собственные диагностические лаборатории, институт онкологии. Дурова в Москве. Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем им. Березина был основан в году в Петербурге, став первым в стране частным отделением магнитно-резонансной томографии. Сейчас это крупная федеральная сеть с отделениями в 50 с лишним городах России, онкологический центр и многопрофильная клиника в Петербурге.

Центр долгое время был зарегистрирован как некоммерческая организация, да и сейчас, по словам основателя компании Аркадия Столпнера, вся прибыль реинвестируется. Вырученные средства идут на новые проекты. Корпорация разрабатывает и производит оборудование, владеет собственными диализными центрами в 40 странах мира. Оборудование Fresenius появилось в СССР еще в конце х годов, и компания до сих пор являет собой образцовый пример государственно-частного партнерства: платных услуг тут не оказывают, прием ведется только по полисам ОМС.

Число лечебно-профилактических учреждений: 1. Совладелец и президент Григорий Ройтберг открыл клинику в году. Сейчас это многопрофильный медицинский центр — поликлиника, онкологический центр, стационар и скорая помощь. Одна из немногих сетей в России, принадлежащих страховым компаниям. Сеть многопрофильных клиник в Москве и Петербурге существует с года. Вторая клиника появилась спустя два года, и с тех пор новые точки сети появлялись почти ежегодно.

Сейчас в состав холдинга входят многопрофильные клиники для взрослых и детей, стоматологические клиники, центры хирургии и репродуктивного здоровья. Основатель и владелец сети — Николай Смыслов. Сейчас к сети прикреплено около тыс. Управляет MedSwiss швейцарская компания. В м было объявлено, что компания думает об открытии центра репродукции в Чечне. Компания предлагает клиентам более видов лабораторных исследований, которых ежедневно производятся десятки тысяч. Компания управляет собственной централизованной технологической базой из пяти лабораторий общей площадью 3 тыс.

Генеральный директор и владелец — Рудем Газиев. Небольшая екатеринбургская сеть — две клиники, стоматология, детская поликлиника и стационар. В клиниках действует программа бесплатной диспансеризации — по полисам ОМС. В году основатель Euromed Group Александр Абдин открыл самую дорогую клинику в Санкт-Петербурге, а в году на его счету было в придачу три десятка амбулаторных пунктов в садоводческих товариществах Ленинградской области, в которых прием ведется по полисам ОМС.

В отличие от остальных игроков на рынке Абдин на условия, поставленные государством в рамках этого партнерства с частными клиниками, не жалуется, тарифы его устраивают. Помимо амбулаторий в садоводствах у Euromed Group в Петербурге — еще 12 центров общей врачебной практики, также оказывающих бесплатную медицинскую помощь.

На фото: исполнительный директор Илья Иванов и основатель группы Александр Абдин справа. Медицинский бизнес обеспечивает небольшую часть выручки холдинга. Весной этого года компания подписала соглашение о сотрудничестве с департаментом здравоохранения города Тэджон Южной Кореи — будет развивать медицинский туризм. В совладельцах компании, помимо самого Андрейчука, его отца Владимира и бывшего однокурсника Владимира Куликова, числится Сайна Оторбаева, по данным СМИ, дочь бывшего премьер-министра Киргизии.

У клиники 18 подразделений в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В состав сети входят многопрофильные клиники, клиники репродуктологии и диагностический центр, сеть кардиоцентров, клиники лечения боли и эстетической медицины.

Владелец — Михаил Пичхадзе. МЕДИ позиционирует себя как сеть элитных клиник, специализация — стоматология, эстетическая и семейная медицина, пластическая хирургия и лазерная коррекция зрения. Всего на территории Москвы и Петербурга у МЕДИ 21 клиника, в сентябре планируется открытие нового комплекса стоматологии и эстетической медицины в Санкт-Петербурге.

Основатель группы и по совместительству главврач Тамаз Мчедлидзе открыл первую клинику в году. Сейчас их 12 — по одному в разных городах России. В планах группы довести это число до 60, охватив города с населением от тыс. Специализации стандартные: многопрофильные клиники, стоматология, диагностика, лабораторные исследования. Проводит медицинские обследования и осмотры широкого профиля: для получения водительских прав, разрешения на оружие, медкнижек и классической у.

Также там проводят лабораторную диагностику, УЗИ и делают рентген. ЕМЦ также оказывает услуги медосвидетельствования мигрантов, в том числе в рамках открытых в Петербурге и Московской области Единых миграционных центров. Обслуживают бесплатно, по полисам ОМС.

Совладельцы — Сергей Клейнер и Александр Фесюк. Лобачевского в Москве — недостроенный больничный корпус превратился в клинику бизнес-класса со своим стационаром, стоматологией и отделением реанимации. Сейчас клиника на ул. Тимура Фрунзе сотрудничает с порядка 70 страховых компаний, ежегодно в ней проходят лечение более тыс. Совладельцы — Владимир Шляпников и Андрей Калмыков. Кроме того, в состав сети входит центр неврологии и реабилитации, центры женского здоровья и многопрофильный лечебно-диагностический центр, а также лабораторный комплекс.

Основной владелец — Владимир Соколов. Методология: Рейтинг РБК составлен на основе данных о выручке медицинских учреждений, предоставленных самими компаниями или опубликованных в финансовой отчетности.

В отсутствие консолидированных данных мы оценивали оборот, суммируя выручку юридических лиц, управляющих клиниками, пользовались оценками аналитиков и участников рынка. Рейтинг РБК не учитывает качество оказания медицинских услуг, но мы попросили страховые компании дать оценку своим партнерам в части соотношения цены и качества, репутации на рынке, уровня специалистов, технической оснащенности, а также лояльности медучреждений по отношению к страховщикам.

Также страховые компании предоставили данные о сумме среднего чека в конкретном учреждении и среднем количестве обслуживаемых полисов в месяц. При подсчете общего балла мы не учитывали оценки страховых компаний, поставленные собственным клиникам. Результат — это среднее оценок по меньшей мере трех страховых компаний, приведенных к пятибалльной шкале.

В силу очевидного конфликта интересов оценки страховщиков не могут использоваться как показатель качества медицинских услуг в том или ином учреждении, а указывают, скорее, на взаимоотношения страховых и лечащих компаний. Общая доля. Весь пирог, на который могут претендовать медицинские компании, совсем невелик.

Большая часть денег крутится в системе ОМС — млрд руб. Причин тому много, но главная состоит в том, что предприниматели лишены доступа к еще одному крупному источнику расходов на здравоохранение — бюджетной поддержке медицинских учреждений. Если государственная поликлиника оплачивает ремонт и поставки оборудования из целевых средств, а ОМС пускает на оплату труда врачей, то частным конторам приходится включать в чек и капитальные затраты. В результате конкурировать за ОМС им становится почти невозможно, даже если операционная деятельность выстроена эффективнее.

Государственные учреждения, напротив, могут конкурировать и за добровольное страхование. Так, система клиник Управления делами президента не участвует в рейтинге — известный бренд на рынке ДМС. Среди медицинских учреждений, не входящих в систему Минздрава, самую большую выручку с трехкратным отрывом показывают клиники РЖД — сотни поликлиник и больниц, оборот — 28 млрд руб.

Но назвать их частными не получается ни по форме владения, ни по принципам работы: большинство клиник обслуживают только сотрудников госкомпании и не работают на рынке ДМС. За этим непроизносимым названием скрывается компания, создавшая в России рынок частной магнитно-резонансной томографии. Общий оборот участников рейтинга — 77 млрд руб.

Безусловным лидером по выручке на одно заведение — 3 млрд руб. Результаты исследования показывают, однако, что для дальнейшего роста крупным игрокам надо идти в регионы: в рейтинге девять компаний, имеющих разветвленную сеть хотя бы в четырех городах , но шесть из них — в первой десятке.

Одна компания в рейтинге — Единый медицинский центр — работает преимущественно на специфическом рынке медосмотров и оформления медицинских справок. Зато практически все они растут — 20 компаний рейтинга демонстрировали в году двузначные темпы роста, еще пять — просто росли, никто не сократил выручку.

Ситуация, впрочем, может измениться: в году, на фоне сокращений компаниями расходов и штатов , участники рынка прогнозируют падение расходов на ДМС: в Москве они останутся в — годах на уровне 60 млрд руб. Прямые платежи, на которые приходится большая часть доходов частной медицины, тоже могут сократиться.

Частные клиники оперируют фактически без контроля государства: Минздрав не умеет пока оценивать качество их работы — первая такая попытка будет завершена только к концу года.

Поэтому внешний присмотр за частными клиниками осуществляют только страховые компании, заинтересованные в том, чтобы не переплачивать в премиях и не терять клиентов. РБК попросил несколько страховых компаний оценить их удовлетворенность работой с участниками рейтинга. Получившиеся оценки не определяют положение компаний в рейтинге и не могут считаться прямыми коррелятами качества медицинской работы низкие баллы страховщиков предсказуемо получили две самых дорогих клиники в рейтинге , но дают представление о том, кто будет претендовать на рынок ДМС, а кто будет работать с потребителями напрямую.

Реклама на РБК www. Продажа бизнеса.

CRM для медицинских центров: Как только станут понятны основные тенденции, можно будет определиться, в каком направлении необходимо двигаться. Допустим, мы решили выделяться.

Вот вы начинаете новый проект, запускаете услугу, пишете книгу или открываете сайт, но ни одно название не кажется вам идеальным. Статистика доказывает: в бизнесе неймингом успешно занимаются сами предприниматели. Вы тоже в состоянии решить эту задачу, если вооружите вашу природную фантазию проверенной системой. Первое, с чего нужно начать работу, это анализ всех конкурентов на рынке. Далее нужно понять, что представляет собой мейнстрим и насколько мы хотим отличаться.

Сайт медицинской организации

Годовой отчет крупнейшего частного оператора медицинских учреждений МЕДСИ, содержит отдельную главку, посвященную возможным последствиям идущей сейчас реформы здравоохранения. На фоне плачевной экономической конъюнктуры, сокращения потребительских расходов и страховых выплат частные компании сектора могут надеяться только на затеянную правительством оптимизацию. Будущее российского здравоохранения становится актуальной темой для обсуждения. Социальная медицина имеет не лучшую репутацию, депутаты Государственной думы публично жалуются, что их не выпускают лечиться за рубеж, продолжительность жизни в нашей стране — самая низкая в Европе. В то же время частный рынок здравоохранения рос в последние годы двузначными темпами. Сможет ли бизнес на деле заместить государственные услуги?

Как можно називать медицинский учреждения новый

Времена бесплатной медицины остались в прошлом, и сегодня для этой сферы продажи так же актуальны, как и для любой другой области коммерческой деятельности. Руководитель частного медцентра вынужден думать не только об уровне профессионализма врачей и современном оснащении, но и о том, как рекламировать и продвигать клинику, на что делать упор. Предлагаем разобраться, что такое медицинский маркетинг, в чем его специфика и как добиться успеха в этой сфере. Маркетинг медицинских услуг — широкое понятие, включающее в себя все аспекты взаимодействия между их поставщиком врачом, медицинской сестрой, другими специалистами и потребителем клиентом частной клиники. Задачи, которые решаются в ходе этой деятельности, направлены на продвижение, рост узнаваемости, поиск новых пациентов и удовлетворение их потребностей в медицинском обслуживании. Если говорить о маркетинге в целом, это комплекс мероприятий, объединяющий продукт, цену, место продажи, людей, взаимодействие между ними в ходе реализации товаров или оказания услуг и условия, в которых эта деятельность осуществляется, вплоть до дизайна интерьера магазина, салона красоты, медицинского центра. В центре внимания маркетинга медицинской организации находится услуга по поддержанию здоровья человека, этим и определяется специфика этой отрасли.

Это означает, что все больше пациентов будут искать медицинские услуги именно с мобильных устройств.

В очередной раз мы обратились с просьбой ответить на вопросы нашей анкеты к более профессионалам рынка коммерческой медицины — это руководители отделов ДМС страховых компаний, топ-менеджеры частных медицинских организаций Петербурга. У частники анкетирования отвечали на один вопрос: если у вас появятся проблемы со здоровьем, в каком частном медицинском учреждении вы предпочли бы лечиться и почему? При этом указывать свое медучреждение нельзя. По итогам анкетирования и был составлен этот рейтинг. Кардиология 1. Неврология 1. Клиника им. Пирогова - 5. Пирогова 5 4.

Медицинский маркетинг: инструменты, стратегия, советы

Придумать для предприятия звучное название, которое будет описывать сферу вашей деятельности, привлекать внимание и надолго оставаться в памяти потребителя, — задача непростая. Между тем она не менее важна, чем хорошее помещение для офиса или его оформление. О том, как правильно подойти к выбору названия медицинского центра, и пойдет разговор в этой статье. Согласно статистике, в сфере бизнеса с вопросом нейминга отлично справляются сами предприниматели.

.

.

Вот вы начинаете новый проект, запускаете услугу, пишете книгу или И четвёртое требование, которое правильнее назвать.

Как придумать название для чего угодно

.

Название для медицинского центра: правила нейминга и советы профессионалов

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Христина

    Тарас юрист на моём канале звучит как тавтология

  2. Ананий

    P.s. имеют ли они право его осматривать и кто должен доставать оружие к осмотру? К сожалению в законе об оружии про это ни чего не сказано

© 2018 domainedemile-et-rose.com