+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Положение об отделе маркетинга

Положение об отделе маркетинга

Общие положения. Наименование подразделения — Отдел маркетинга. Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия учреждения, организации. Порядок образования и ликвидации подразделения. Руководство и подчиненность подразделения. Отдел маркетинга возглавляет начальник, который назначается на должность приказом руководителя предприятия учреждения, организации.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение об отделе маркетинга

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Весь маркетинг за 15 минут. Часть 1

Общая цель предприятия: развитие предприятия на базе обеспечения его стабильного финансового положения путем осуществления эффективной производственно-сбытовой деятельности, приводящей к получению предприятием высокой прибыли. Цели и задачи отдела маркетинга направлены на достижения общих целей предприятия. Исходя из общих целей предприятия, целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций по формированию и проведению производственно-сбытовой политики предприятия, а также координация деятельности в этой области всех подразделений предприятия.

Его рекомендации по рыночной ориентации производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия после утверждения руководством предприятия обязательны для соответствующих служб, занятых указанными видами деятельности. Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с отделом маркетинга.

Все подразделения предприятия обязаны предоставлять отделу маркетинга любую информацию о характере и результатах своей деятельности. В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности. Отдел маркетинга не подменяет другие подразделения, а ориентирует деятельность других подразделений на рынок и коррелирует их работу с общими для всего предприятия целями рыночной деятельности.

Создается специальный бюджет маркетинговой деятельности. Структура и объем бюджета определяются отделом маркетинга совместно с экономическими службами предприятия и утверждаются директором. Ответственность за расходование выделенных средств несут зам.

Отчет по расходованию средств бюджета ежегодно представляется отделом маркетинга на утверждение руководству предприятия. Организационная структура управления отделом маркетинга, в основу которой положен товарно-функциональный принцип, имеет следующий вид. Отдел маркетинга подчинен заместителю директора по маркетингу. За выполнение отдельных функции маркетинга отвечают: 1 группа маркетинговых исследований, анализа и планирования маркетинговой деятельности группа 1 ; 2 группа продвижения товара и доведения его до потребителя группа 2.

Эти группы 1 и 2 , помимо участия в выработке и непосредственной реализации маркетинговой политики, выполняют по заказу руководителей товарных групп отдельные виды маркетинговой деятельности, а также ведут информационную базу по всем товарам. Управляющие, ответственные за маркетинг отдельных групп товаров руководители товарных групп , при участии сотрудников групп 1 и 2 вырабатывают и реализуют маркетинговую политику относительно соответствующих товарных групп, а также товаров, входящих в их состав.

В состав группы 1 входят: руководитель группы, старший аналитик-исследователь, аналитик-исследователь и экономист-аналитик всего 4 человека. В состав группы 2 входят: руководитель группы, аналитик по продвижению товара, аналитик по сбыту всего 3 человека. Учитывая, что отдельные маркетинговые функции по заказу руководителей товарных групп выполняют сотрудники групп 1 и 2, группы маркетинга отдельных товаров первоначально целесообразно создать в составе только их руководителей.

Таким образом, общая первоначальная численность отдела маркетинга, включая начальника отдела и руководителей товарных групп, составляет 12 человек.

Руководители маркетинговых групп по функциям и товарам отчитываются о своей работе перед начальником отдела маркетинга предприятия. Взаимоотношения отдела маркетинга с другими подразделениями предприятия. Функция - проведение маркетинговых исследований Планы проведения маркетинговых исследований для предприятия в целом разрабатывает руководитель группы 1 и ее сотрудники, а для отдельных товарных групп - их руководители при участии группы 1; координирует их разработку начальник отдела маркетинга, утверждает зам.

Контроль реализации данных планов осуществляет зам. Функция - сегментация рынков Сегментацию рынка и выбор рынков для коммерческого освоения осуществляет группа 1 при участии соответствующих руководителей товарных групп и отдела сбыта.

Проверку результатов сегментации и представление их директору осуществляет начальник отдела маркетинга. Он же осуществляет контроль за деятельностью по сегментации рынка.

Утверждение результатов выбора рыночных сегментов для коммерческого освоения осуществляет директор на основе рекомендаций, представленных ему зам. Функция - изучение потребителей Решения о необходимости изучения разных аспектов поведения и реакции потребителей в зависимости от актуальности данной проблемы принимают руководители отдельных групп отдела маркетинга. Утверждает эти решения зам. Контроль за исполнением решений осуществляет начальник отдела маркетинга. Функция - определение позиции продуктов на рынке Решения о необходимости определения позиции продуктов на рынке принимают руководитель группы 1 и руководители продуктовых групп отдела маркетинга.

Утверждает эти решения начальник отдела маркетинга, исполняют - сотрудники отдела маркетинга. Функция - изучение конкурентов Изучение конкурентов под методическим руководством руководителя группы 1 при участии руководителей товарных групп осуществляют сотрудники отделов маркетинга и сбыта. Программа исследований утверждается начальником отдела маркетинга. Результаты исследования зам. Функция - исследование окружающей среды предпринимательской деятельности правовая, институциональная, экономическая, политическая, культурная.

Выполнение данной функции лежит на отделах маркетинга и сбыта, экономических службах, юридическом отделе. Организует проведение этих исследований зам. Результаты данных исследований им представляются руководству предприятия для возможной корректировки производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия.

Функция - определение номенклатуры выпускаемой продукции и направлений ее развития Принятие решений осуществляет директор на основе предложений зам. Реализацию решения осуществляют производственно-технологические службы предприятия, контроль — главный инженер. Функция - разработка товарной марки Принятие решения о необходимости разработки товарной марки и ее утверждение на основе предложений начальника отдела маркетинга осуществляет директор.

Разработку товарной марки осуществляет группа 1 отдела маркетинга при участии руководителей товарных групп с привлечением внешних специалистов. Контроль за реализацией принятого решения осуществляет начальник отдела маркетинга.

Функция - разработка упаковки Разработка предложений о типе упаковки осуществляется руководителями отдельных товарных групп совместно с группой 1 при участии отдела сбыта, гл. Функция - определение цен на продукцию Определение цен осуществляет бухгалтерия на основе рекомендаций отдела маркетинга. Рекомендации вырабатываются группой 1 и руководителями товарных групп отдела маркетинга при участии отдела сбыта, и зам.

Утверждает ценовые прейскуранты директор. Контроль за разработкой цен осуществляет зам. Функция - оценка и выбор каналов сбыта и торговых посредников Утверждение выбранных каналов сбыта и торговых посредников осуществляет директор на основе рекомендаций зам. Контроль за реализацией принятого решения осуществляет зам. Функция - заключение договоров с конечными потребителями и торговыми посредниками Утверждение договоров и контрактов на основе их представления зам.

Функция - доставка продукции потребителям и торговым посредникам Реализацию данной функции осуществляет отдел производства и автотранспорта при контроле со стороны отдела сбыта.

Функция - продвижение продукта организация рекламной кампании, выставок и демонстраций, деятельности по стимулированию сбыта; персональная продажа; связь с общественностью Подготовку решений и их исполнение по данным функциям осуществляет группа 2 отдела маркетинга. Планы рекламных кампаний и других мероприятий по продвижению продуктов после согласования с бухгалтерией по представлению зам.

В их реализации в случае необходимости принимают участие соответствующие производственно-технологические подразделения предприятия. Контроль за их исполнением возлагается на начальника отдела маркетинга. Функция - разработка стратегических и оперативных планов маркетинга Директор утверждает планы маркетинга; возглавляет их разработку зам. Функция - разработка бюджета маркетинга Разработку бюджета маркетинга осуществляет группа 1 отдела маркетинга при участии бухгалтерии и всех других необходимых служб предприятия; директор утверждает бюджет маркетинга; контроль его разработки осуществляет начальник отдела маркетинга; контроль его реализации осуществляет зам.

Функция - повышение квалификации сотрудников в области маркетинга План повышения квалификации сотрудников в области маркетинга разрабатывает отдел маркетинга при согласовании с отделом кадров и бухгалтерией.

Утверждает план директор. Организует и контролирует его выполнение начальник отдела маркетинга. Функция - проведение внутренней ревизии выявление сильных и слабых сторон маркетинговой деятельности на предприятии Принимает решение о проведении внутренней ревизии директор; внутреннюю ревизию осуществляет специально созданная им комиссия; отделы маркетинга и сбыта, а также бухгалтерия предоставляют всю необходимую информацию; контроль осуществляет лицо, назначенное директором.

Положение об отделе маркетинга. Общие положения Общая цель предприятия: развитие предприятия на базе обеспечения его стабильного финансового положения путем осуществления эффективной производственно-сбытовой деятельности, приводящей к получению предприятием высокой прибыли. Цели и задачи отдела маркетинга Исходя из общих целей предприятия, целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций по формированию и проведению производственно-сбытовой политики предприятия, а также координация деятельности в этой области всех подразделений предприятия.

Структура отдела маркетинга Организационная структура управления отделом маркетинга, в основу которой положен товарно-функциональный принцип, имеет следующий вид.

Руководитель группы 1 Руководитель группы маркетинговых исследований, анализа и планирования осуществляет следующие исследовательские и исполнительские функции: - организует и принимает личное участие в изучении общего состояния и конъюнктуры рынков и тенденций их развития как в региональном, так и отраслевом разрезах ; - организует и принимает личное участие в проведении социологических исследований по изучению потребностей и отношения потребителей и торговых посредников к продукции предприятия; - организует и принимает участие в сегментации рынка и изучении параметров сегментов объемы спроса, отношение к ценам, конкуренты в данном сегменте и т.

Руководитель группы 2: - организует и принимает личное участие в выборе и реализации отдельных методов продвижения товаров; - представляет начальнику отдела маркетинга предложения о проведении рекламных кампаний, их сроках, объемах, средствах ведения; - организует и принимает личное участие в изучении деятельности конкурентов в области продвижения товаров и их сбыта; - представляет начальнику отдела маркетинга предложения о полиграфических, наглядных и сувенирных материалах для представительской деятельности; - представляет начальнику отдела маркетинга предложения по разработке фирменного стиля оформления продукции предприятия товарный знак, символика, фирменные цвета, логотипы и т.

Менеджер по продвижению товара: - разрабатывает при участии руководителей товарных групп тексты рекламных материалов тексты рекламных сообщений, фотографии, технические рисунки, схемы и т.

Аналитик по сбыту: - организует совместно с сотрудниками отдела сбыта оперативный сбор информации, касающейся сбыта продукции; - организует и осуществляет совместно с сотрудниками отдела сбыта анализ хода продаж по всем регионам и сегментам рынка строительных материалов и покрытий; - проводит анализ состояния сбытовой сети, вырабатывает рекомендации по ее развитию и совершенствованию создание сбытовых филиалов, контор, представительств предприятия в различных регионах, расширение сети предприятий оптовой и розничной торговли и т.

Руководитель товарной группы: - организует и проводит исследование товарного ассортимента и потребительских свойств выпускаемых товаров; - осуществляет выявление основных тенденций развития производства технического уровня, технологии, структуры издержек производства и пр. Распределение обязанностей по выполнению отдельных функций маркетинга. Взаимоотношения отдела маркетинга с другими подразделениями предприятия I.

Количество показов: Ключевые слова: положение, отдел маркетинга. Записки маркетолога Прогнозирование продаж, за все ответит продажник Управление дебиторской задолженностью. Ключевые моменты Вам просто результат или эффективность? Принципы ассортиментной политики.

Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением на предприятии и находится в непосредственном подчинении директору по маркетингу. В своей деятельности отдел маркетинга руководствуется действующим законодательством Российской Федерации в сфере предпринимательской деятельности и договорного права, оптовой и розничной торговли, рекламы, форм и правил расчетов с покупателями, настоящим положением об отделе маркетинга. Отдел маркетинга осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими структурными подразделениями, иными физическими и юридическими лицами.

Об отделе маркетинга. Общие положения. Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

Положение об отделе маркетинга предприятия

Общая цель предприятия: развитие предприятия на базе обеспечения его стабильного финансового положения путем осуществления эффективной производственно-сбытовой деятельности, приводящей к получению предприятием высокой прибыли. Цели и задачи отдела маркетинга направлены на достижения общих целей предприятия. Исходя из общих целей предприятия, целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций по формированию и проведению производственно-сбытовой политики предприятия, а также координация деятельности в этой области всех подразделений предприятия. Его рекомендации по рыночной ориентации производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия после утверждения руководством предприятия обязательны для соответствующих служб, занятых указанными видами деятельности. Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с отделом маркетинга.

рПМПЦЕОЙЕ ПВ ПФДЕМЕ НБТЛЕФЙОЗБ Й ТЕЛМБНЩ тПУУЙКУЛПЗП ЗПУХДБТУФЧЕООПЗП ЗХНБОЙФБТОПЗП ХОЙЧЕТУЙФЕФБ

Открыть в формате Word. В своей деятельности Отдел маркетинга Общества руководствуется действующим законодательством Российской Федерации в сфере предпринимательской деятельности и договорного права, оптовой и розничной торговли, рекламы, форм и правил расчетов с покупателями, настоящим Положением, иными локальными нормативными актами Общества. Осуществление контроля реализации стратегии и тактики маркетинга и полученных результатов. Выработка рекомендаций по производственной в т. Формирование рекламного бюджета если не отдел рекламы. Не слишком ли круто будет , и ли лучше отнести к Департаменту М. Распоряжения должны быть ясными, исключающими двойственность их толкования, соответствовать компетенции должностным обязанностям и полномочиям линейного руководителя, и содержать указание срока их исполнения.

Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению начальника отдела. Повышение эффективности производства предприятия на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.

Отдел - структурное подразделение службы маркетинга предприятия, возглавляемое начальником отдела, функционально подчиненным заместителю Генерального директора предприятия по маркетингу При отсутствии на предприятии службы маркетинга непосредственно Генеральному директору. В своей деятельности Отдел руководствуется официальными документами РФ, действующим законодательством РФ, приказами по предприятию, а также настоящим Положением. Структура Отдела определяется возложенными на него задачами и спецификой выпускаемой предприятием продукции. Приведение их в соответствие с требованиями рынка;. Изучение мнения потребителей и их предложений по улучшению выпускаемой продукции, привлечение для этого внештатных сотрудников. Анализ рекламаций и их влияния на сбыт продукции. Разработка по результатам изучения мнения потребителей и анализа рекламаций предложений по повышению технического уровня и качества продукции;. Подготовка необходимых документов и материалов.

Положение об отделе маркетинга (маркетинговых исследований и продвижения продукции )

.

.

.

Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением на предприятии и находится в непосредственном подчинении директору.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2018 domainedemile-et-rose.com